鼓楼商场党委开展争做“六个表率”活动有声有色

党员争先恐后 干部奋勇当先

市委十二届七次全体（扩大）会议提出，各级领导干部要当好“六个表率”，即善于学习，做解放思想的表率；勇于实践，做促进发展的表率；敢于突破，做开拓创新的表率；深入基层，做服务群众的表率；以身作则，做廉洁奉公的表率；修身养性，做高尚道德的表率。鼓楼商场党委结合公司工作实际将“六个表率”活动进一步量化细化，藉此端正党员干部思想认识，改进工作作风，提振工作士气，激发工作激情，争做敬业爱岗、廉洁从商、无私奉献的表率，推进公司各项事业健康发展。在实践工作中团结带领广大员工创新求实，真抓实干，把公司的每项目标任务落到实处。

鼓楼商场党委在开展争做“六个表率”活动中让一部分党员想起了过去一句话“村看村，户看户，群众看的是党员，党员看的是干部”.现在在公司已经形成了书记领着党员干，干部做着群众看，群众干部比着干的良好工作氛围，也促进了公司良好的场风民风形成。

在公司方针目标制定上，党委坚持群众观点，走群众路线，问政于民、问需于民、问计于民，体察民情、了解民意，经常以不同的形式开展提合理化建议活动，力求使方针目标制定的更加科学严谨，更加符合公司实际，更加便于操作和执行，更加便于落到实处。

在经营管理活动中，公司党委坚持用制度管人管事和人性化管理相结合，坚持科学态度和鼓足干劲相统一，力戒形式主义，把心思用到干事业上，把精力集中到谋发展上，把功夫下到察实情、办实事、求实效上；大兴艰苦奋斗之风，坚持勤俭办企业，公司号召全体员工从节约一度电、一滴水、一张纸、一升油、一餐饭做起，坚决反对任何形式的铺张浪费、奢靡享乐，把有限资金和资源更多地用在公司发展和改善员工待遇上，让全体员工共享公司发展成果；1—9 月份，在市场竞争更加激烈，为内退员工增加生活费、为在职员工增加工资及各项刚性费用支出同比大幅度增加的情况下，仍然实现销售同比增长11.55％，利润实现按月度分解计划的110.33％，而招待费、差旅费、水电费等可控费用却出现大幅度下降的可喜局面。

在察民情，转作风，看行动上，公司党委深入开展党的群众路线教育实践活动，成立经营和后勤两个活动专班。经营专班成员为进一步掌握供货商在经营中遇到的难题，他们上柜台、看商品、查销售、访顾客，通过系列活动，帮助供货商破解经营活动中的难题。后勤专班成员分片包干，他们入民宅、察民情、问民需、解民忧，许多退休老职工真切地说“你们的真实行动让我们看到党的光荣传统和作风又回来了，公司的明天一定会更加美好”。在实际工作中，他们深刻体会到“喊破嗓子不如做出样子”的道理，公司主要领导自觉带领大家干，平时事事率先垂范，节假日更是处处身先士卒，仅以今年国庆节七天长假为例，公司党委书记、董事长、总经理闫培军主动放弃七天休息时间，天天坚守岗位，在公司与值班员工共同战斗，中层以上干部和机关管理人员人人自觉参加一线促销值班活动，为广大员工做出了榜样，进而很好的凝聚了公司发展正能量。

陈光辉

原载《襄阳日报》

2014.10.14三版